Interview – Philippe Dijol – Représentant de la Fondation SNCF en PACA

Interview – Philippe Dijol – Représentant de la Fondation SNCF en PACA en collaboration avec le Pays d’Aix Associations, retour sur le mécénat pour la vie associative.

La fondation SNCF développe l’encouragement de l’engagement salariés via 2 leviers d’action, le mécénat de compétences qui est un dispositif dans lequel l’entreprise met à disposition des salariés 10 jours par an pour aider des associations d’intérêt général qui en ont exprimé la demande. Accompagnenment de jeunes, coaching, rédaction de CVs, réalisation de plaquette, comptabilité, collecte alimentaire et Emaeus.

Le constat est que les salariés éloignés de la vie associative soient encouragés à devenir bénévole.

Depuis 20 ans, la Fondation SNCF soutient le monde associatif. Son action se concentre sur deux enjeux : la solidarité et les jeunes. Retour sur les temps forts.

1995-2000 : Saluer le bénévolat des cheminots

La solidarité des cheminots n’est pas une légende. En 1995, l’entreprise décide de la reconnaître et de soutenir leur engagement bénévole dans la société, en remettant des Coups de coeur solidaires. Elle crée la Fondation Solidarité SNCF sous l’égide de la Fondation de France qui en assure la gestion. Sa dotation est alors de 150 000 €.

2001-2005 : Comme les grandes

En 2001, la Fondation Solidarité SNCF devient une fondation d’entreprise. Elle acquiert son autonomie, mais garde sa raison d’être : “encourager et soutenir les actions bénévoles des cheminots actifs ou retraités, dans le domaine de la solidarité ». Sa dotation est de 700 000 € par an. Elle devient membre d’Admical, référent du mécénat d’entreprise.

2006-2010 : plus près du terrain

La création d’un réseau de 22 Correspondants régionaux, avec le pôle Sociétal, ancre la Fondation dans les territoires et l’ouvre à l’ensemble du monde associatif, le budget passe à 2 milllions d’€. Sa mission se recentre sur la prévention sociale et éducative auprès des jeunes et se décline en 4 axes :prévention de l’illettrisme, éducation par le sport, mobilité européenne, accompagnement vers l’emploi.

2011-2015 : le temps des innovations

Le nom s’allège, la Fondation Solidarité SNCF devient Fondation SNCF. La dotation augmente de 2 à 3 millions € par an. La Fondation redéfinit sa mission “aider les jeunes à se construire un avenir” et actualise ses champs d’intervention. La prévention de l’illettrisme reste l’axe fort auquel s’ajoute Vivre ensemble et Entreprendre pour la mobilité. Trois innovations marquent ce quinquennat : le lancement du mécénat de compétences, les premiers pas à l’international et l’apprentissage de la co-construction entre associations et avec d’autres mécènes.

2016-2020 : mécène connu et reconnu

Les attentats de 2015 incitent la Fondation SNCF à s’engager dans une seule et grande bataille : le vivre ensemble. Le rassemblement de SNCF, SNCF Mobilités, SNCF Réseau, SNCF Logistics et Keolis lui donne l’envergure Groupe et hisse son budget à 5 millions € par an. L’éducation, la culture et la solidarité, fondateurs du vivre ensemble, deviennent ses trois domaines d’action. Forte de son expérience, la Fondation érige l’ancrage régional et la co-construction en règles d’action, et compte plus que jamais sur l’engagement des salariés avec le mécénat de compétences étendu à l’échelle du Groupe SNCF.